A Sandoz mint munkahely
A Sandoz pozicionálása egyedi: saját jogon piacvezető a generikumok területén, illetve tagja a világszerte jelenlévő Novartis Csoportnak. A Sandoz, mint az ipar három, globális viszonylatban is innovatív befolyással rendelkező divízióinak egyike, egyre növekvő stratégiai hajtóerő a Novartis számára.
A Sandoz egyre növekvő stratégiai hajtóerő a Novartis számára.
Ami leginkább megkülönböztet bennünket, az a vállalkozói kultúránk és munkatársaink képzettsége, valamint elkötelezettsége. Erőforrásainkat és globális gyógyszeripari piacvezetőként kialakított, hosszú távú elképzeléseinket kombináljuk egy újonnan induló vállalkozás energiájával, akarásával és rugalmasságával. Felsővezetőink közül sokan említik ezt a mélyen gyökerező vállalkozói kultúrát indokként, amikor megkérdezik őket, hogy miért döntöttek úgy, a Sandoznál akarnak dolgozni.
Tudjon meg többet a Novartis weboldalon
Értékek és hozzáállás / Values & Behaviors
A Novartis Csoport egészére vonatkozó „Értékek és Hozzáállás” (Values & Behaviors) elv kulcsfontosságú egy olyan kultúra létrehozásában, mely egyrészt teljesítményorientált, ugyanakkor az együttműködésre, befogadó vezetésre és innovációra is összpontosít, mialatt megőrzi a minőséget és az integritást.
A vállalat értékei szerves részét képezik a teljesítménymenedzsment (Performance Management) rendszernek, annak érdekében, hogy ösztönözni és jutalmazni lehessen az értékteremtésére irányuló teljesítményt.
Tudjon meg többet a Novartis weboldalon
Tanulás és fejlődés
A Sandoz eltökélt abban, hogy kihívásokkal teli tanulási környezetet biztosítson a szervezet minden tagjának. Azzal, hogy befektetünk munkatársaink fejlesztésébe, jelenlegi és jövőbeni növekedésünket segítjük elő, és megerősítjük vezető helyünket a generikus gyógyszerek globális iparágában.
A munkatársaink fejlesztését célzó programjaink olyan tanulási tevékenységekre fókuszálnak, melyek a legnagyobb hatást érik el a dolgozók fejlesztése során. Ez gyakran tartalmaz tapasztalati tanulási tevékenységeket, amelyeket a szokásos tantermi oktatás és munkacsoportokban végzett fejlesztés egészít ki.
A Sandoznál minden képzési és fejlesztési tevékenység helyi, regionális vagy globális szinten zajlik, a Novartis által támogatottan, azzal szoros együttműködésben. A Novartis Csoport részeként a Sandoz munkatársai a különböző üzletágak/divíziók által felhalmozott tudás és legjobb gyakorlatok megosztásának előnyeit is élvezik.
Munkatársaink fejlesztése folyamatosan a középpontban van, annak érdekében, hogy előre haladhassanak karrierjükben, személyes fejlődésükben, aminek eredménye cégünk növekedése. Ezért tartjuk ezt a területet kulcsfontosságúnak, amiért menedzsereink felelnek; és ezért elengedhetetlen feladat munkatársaink megfelelő menedzselése minden Sandoz-vezető számára.
A Sandoznál biztosítjuk azt, hogy munkatársaink maradjanak a piaci versenyben az előny megtartásának legjelentősebb erőforrásai.
Teljesítményközpontú kultúra
A Sandoznál a teljesítményorientált kultúránk és felelősségteljes megközelítésünk a siker zálogai; mi idejekorán felismertük, hogy mindezek munkatársaink kreativitásától, elkötelezettségétől és teljesítményétől függenek. Ebből következően hiszünk abban, hogy kiemelkedő tehetségeket kell alkalmaznunk, akik egyénenként és egy csapat tagjaként is kiemelkedő teljesítményt nyújtanak.
Itt a Sandoznál az éves teljesítményértékelési folyamatunk lépései visszatükrözik a kiemelkedő eredmények elérését célzó, elkötelezett erőfeszítéseinket. Ezt az eljárást minden olyan országban bevezettük, ahol jelen vagyunk, továbbá ez a cégünknél betöltött legtöbb pozícióra vonatkozik. Minden év elején dolgozóink – a vezetéssel egyetértésben – megállapodnak azokról a célkitűzésekről, amelyeket az elvárások szerint el kell érniük. Ezek a célkitűzések az átfogó üzleti prioritásainkat támogatják, és jellemzően mind egyéni, mind csapatmunkán alapulnak.
Jutalmazás és elismerés
A Sandoz sikere munkatársaink teljesítményén és elkötelezettségén alapul. Olyan munkaadó szeretnénk lenni, amely a világ minden tájáról vonzza, fejleszti és motiválja a tehetséges, teljesítményorientált embereket.
Egy nyertes kultúra felépítésének kulcsfontosságú eleme egy olyan környezet megteremtése, melyben a munkatársak egyéni hozzájárulását és teljesítményét elismerik; továbbá folyamatos visszajelzést adnak nekik, hogy még tovább fejleszthessék önmagukat és teljesítményüket.
Olyan kultúrát akarunk létrehozni, ahol minden munkavállalónk belső felelősséget érez munkatársai fejlődésének elősegítése érdekében, azzal, hogy építő és előre mutató visszajelzésekkel látja el őket a Sandoz „Értékek és Hozzáállás” (Values & Behaviors) elvével összhangban.
Teljesítmény alapú javadalmazási rendszerünk minden Sandoz-dolgozóra kiterjed, és az alábbiakat célozza meg:
- Munkatársaink célkitűzéseit a Novartis részvénytulajdonosainak érdekeihez kell igazítani;
- Ösztönözni munkatársainkat arra, hogy fenntartható értékeket hozzanak létre a Sandoz/Novartis számára;
- Támogatni egy sokszínű és teljesítményorientált kultúrát, amely lehetővé teszi, hogy a Sandoz megjutalmazza a jól teljesítő embereket; és
- Versenyképesnek maradni a világklasszis cégekkel és ipari nagyságokkal szemben.
Kompenzáció és juttatások
Javadalmazási rendszerünk az iparban jellemző gyakorlathoz igazodva versenyképes juttatási csomagot ajánl, és azon elképzelésünk megvalósulását támogatja, hogy az orvosi gyakorlat megváltoztatásának megbízható élharcosai legyünk.
Tudjon meg többet a Novartis weboldalon